„Ich würde alles noch einmal so machen, wie ich es getan habe. Bis auf eine Ausnahme: Ich würde früher bessere Berater suchen.“
Aristoteles Onassis

Wo liegen die Stärken des Unternehmer-Kompass-Coachings?

Grundsätzliche Unterscheidung verschiedener Formen der Beratung

Der Begriff Coaching ist sehr weit verbreitet und wird heutzutage geradezu inflationär gebraucht.
Aus diesem Grunde erscheint es sinnvoll zu definieren, was wir unter Coaching verstehen und wie wir uns von anderen Bertungsformen abgrenzen.

Coaching ist für uns kein Marketingbegriff sondern eine Beratungsform mehr dazu in Unser Coaching Verständnis.
Wie wir uns von anderen Beratungsformen abgrenzen können Sie hier nachlesen.

Unternehmer-Coaching

Bei der professionellen Begleitung von Unternehmern geht es in der Regel um die drei Schlüsselbereiche unternehmerischen Erfolges:

einer zielgestaltenden Unternehmensstrategie
einer zielführenden Unternehmensführung
einer zielgeleiteten Unternehmerpersönlichkeit

Unternehmer-Kompass

Um diese drei Bereiche unternehmerischen Erfolges systematisch abzudecken, haben wir das Modell des Unternehmer-Kompasses entwickelt.
Mit Hilfe des Unternehmer-Kompasses bearbeiten wir im Coaching beispielsweise folgende Fragen:

Wie entwickle ich ein funktionierendes Geschäftsmodell?
Wie bringe ich meine privaten Ziele in Einklang mit meinem Unternehmen?
Wie setze ich meine Ideen in einem unternehmerischen System um?
Auf welche Produkte und Dienstleistungen sollte ich mich konzentrieren?
Welche Schlüsselaufgaben müssen gerade in meinem Unternehmen unbedingt richtiggemacht werden?
Auf welche Kernaufgaben sollte ich mich persönlich konzentrieren?
Wie gewinne ich die richtigen Mitarbeiter?
Was kann ich tun um die Motivation und Leistung meiner Mitarbeiter zu verbessern?
Wie kann ich mich besser organisieren und als Unternehmer wirkungsvoller werden?
Um welche Dinge sollte ich mich unbedingt selbst kümmern und was kann ich delegieren?
Wie sorge ich für eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit und langfristige Sicherheit?

Diese und ähnliche Fragestellungen bewegen viele Unternehmer. Insbesondere in der Gründungsphase und den ersten fünf Jahren werden die Weichen gestellt für den unternehmerischen Erfolg und die persönliche Zufriedenheit des Unternehmers.

E-Mail-Coaching nach dem Unternehmer-Kompass

Unternehmer und Gründer haben eines gemeinsam: wenig Zeit.
Darum ist es sinnvoll gerade auch im Unternehmer-Coaching moderne, vor allem flexible und zeitsparende Methoden zu nutzen.

Seit etwa 10 Jahren unterstütze ich bereits Unternehmer mit Hilfe des Medium E Mail.

Für den Unternehmer ergeben sich daraus folgende Vorteile:

der Zeitaufwand ist minimal, selbst ein häufiger E-Mail-Austausch benötigt in der Regel weniger Zeit, als persönliche Einzel-Sitzungen.
Das Coaching ist nicht an feste Termine gebunden und Sie können selbst kleine Zeitfenster für das Coaching nutzen
Auslandsaufenthalte und berufliche Reisen sind kein Problem, da Sie Ihren Coach von jedem Ort der Welt aus erreichen können
der Kostenaufwand ist gering, es entfallen Raum- Fahrt- und Reisekosten
Der Unternehmer hat ein hohes Maß an Kontrolle, er kann sich zu jeder Tages- und Nachtzeit dem Coaching widmen
E-Mail-Coaching ist extrem flexibel, es vereint die Bequemlichkeit und zeitliche Flexibilität eines Lehrganges mit der Intensität des persönlichen Coachings.
die schriftliche Arbeit ermöglicht ein intensives Nachdenken und Strukturieren der Probleme, unterstützt Überblick und Klarheit und fördert strategisches und unternehmerisches Denken
der Prozess ist asynchron, so dass zwischen den Mails Raum für Reflexion und Veränderung bleibt
Jedes Coaching ist absolut vertraulich, E-Mail-Coaching ist darüber hinaus sehr diskret. Niemand bekommt mit, dass Sie ein Coaching in Anspruch nehmen.
E-Mail-Coaching kann jederzeit mit anderen Formen des Coachings kombiniert werden, wie dem Coaching per Telefon, Skype, persönlichen Einzelsitzungen oder einer Coaching-Begleitung bei bestimmten Anlässen.
Der gesamte Prozess ist jederzeit nachlesbar und automatisch dokumentiert. Gerade beim erneuten Durchlesen erschließen sich oft Zusammenhänge noch deutlicher und es entsteht ein vertieftes Verständnis.

Herausforderungen und Grenzen beim E-Mail-Coaching:

In der Kommunikation per E-Mail sind die Sinneswahrnehmungen auf den Text und seine Wirkung reduziert. Deshalb ist für das E-Mail-Coaching eine Affinität und Kompetenz zum Schreiben und Lesen hilfreich.
Rückfragen und Konkretisierungen können nicht 1:1 im Gespräch erfolgen und verlängern unter Umständen den Prozess. Andererseits fördert der schriftliche Ausdruck die eigene Klarheit und präzise Formulierungen
E-Mail-Coaching erfordert einen in dieser Methode versierten Coach, der Übung darin hat auch in der schriftlichen Kommunikation über die Botschaft auf der reinen Sachebene hinauszusehen. Auch ein schriftlicher Dialog transportiert verschiedene Aussagen, Bedeutungen und Übertragungen, welche einem in diesem speziellen Medium ungeübten Coach leicht entgehen können.